El mercat laboral català manté nivells elevats d’ocupació mentre moltes empreses continuen tenint dificultats per trobar determinats perfils. Alhora, hi ha persones que busquen una oportunitat laboral o que necessiten millorar la seva ocupació. Entendre on es produeix aquest desajust és un dels grans reptes actuals del mercat de treball.
Les dades dibuixen una aparent contradicció. Catalunya viu un moment de forta ocupació, però les empreses continuen manifestant dificultats per cobrir una part de les seves vacants.
Segons el Baròmetre de Competències i Ocupacions de Catalunya elaborat per PIMEC i la Universitat Oberta de Catalunya, el 66% de les pimes necessita més de tres mesos per cobrir una vacant i un 30,3% triga entre sis mesos i un any. L’estudi identifica la manca de candidatures com la principal dificultat, però també assenyala altres factors: la falta de coneixements tècnics, de competències transversals o del nivell formatiu requerit.
Aquesta realitat conviu amb milers de persones que busquen feina o que necessiten millorar la seva situació laboral. Per tant, el problema no sempre és que no hi hagi talent o que no existeixin oportunitats. Sovint el repte és aconseguir que unes i altres es trobin.
Què busquen les empreses?
Les necessitats són diferents segons el sector, el territori i la dimensió de l’empresa. El mateix estudi UOC-PIMEC identifica entre els perfils més sol·licitats els vinculats al suport administratiu, la representació comercial i els oficis i perfils operaris.
Les dades de les ofertes registrades a Catalunya durant el 2026 mostren també demanda en àmbits molt diversos, com l’administració, la logística i el transport de mercaderies, la neteja, la indústria manufacturera, les cures, la restauració o el comerç.
Però el desajust no es produeix únicament en les competències tècniques. Les empreses valoren cada vegada més competències transversals com l’atenció al client, la comunicació o la proactivitat. Això reforça la necessitat d’entendre l’ocupabilitat des d’una perspectiva més àmplia: no només què sap fer una persona, sinó com pot transferir les seves competències a les necessitats canviants del mercat de treball.
Una realitat que també observem des d’Intermedia
A Intermedia treballem precisament en aquest punt de trobada entre persones i empreses.
Des d’Intermedia treballem des dels territoris per fer front als reptes del mercat laboral, entenent quines són les seves necessitats, quines competències requereixen les empreses i com podem preparar i acompanyar les persones perquè accedeixin a aquestes oportunitats
Durant el 2025 vam acompanyar 13.748 persones, vam treballar amb 708 empreses col·laboradores, vam gestionar 1.714 ofertes de feina i vam generar 3.741 col·laboracions amb empreses.
Aquesta doble mirada ens permet constatar que donar resposta a les necessitats actuals del mercat laboral exigeix anar més enllà de posar en contacte una oferta i una candidatura.
Cal conèixer què necessita l’empresa, identificar les competències que requereix cada lloc de treball, detectar el potencial de les persones, facilitar processos de capacitació quan sigui necessari i acompanyar la incorporació laboral.
I aquesta resposta no pot ser igual a tot arreu. El mateix estudi de PIMEC i la UOC mostra diferències territorials importants: al Baix Llobregat, per exemple, el 72,5% de les vacants analitzades es consideraven de difícil cobertura, davant del 54,2% al Vallès Occidental o el 46% al Bages. Les necessitats productives, els perfils disponibles i els recursos formatius canvien en funció del territori.
Connectar talent, empresa i territori
Per això, el repte actual de l’ocupació no passa només per generar més llocs de treball. Passa també per conèixer millor les necessitats del teixit empresarial, anticipar quines competències seran necessàries i generar itineraris que permetin a les persones accedir i progressar en aquestes oportunitats. Això implica treballar de manera coordinada amb empreses, administracions, centres formatius, entitats socials i altres agents del territori.
Quan una empresa no troba el perfil que necessita, la resposta no ha de ser sempre continuar buscant. De vegades cal preguntar-se si podem identificar persones amb potencial, desenvolupar les competències necessàries i preparar-les per ocupar aquell lloc de treball.
I quan una persona té dificultats per accedir a una oportunitat, la resposta tampoc pot limitar-se a millorar el currículum. Cal entendre quines barreres existeixen, quines competències pot desenvolupar i quines oportunitats reals ofereix el seu entorn.
El repte del mercat laboral passa per entendre quines necessitats té cada territori, què necessiten les empreses i quin talent poden aportar les persones. Connectar aquestes mirades permet transformar necessitats de contractació en oportunitats laborals i avançar cap a una ocupació més inclusiva, sostenible i adaptada a la realitat de cada territori.
