Al llarg de 2024 l´equip Projecta´t ha recorregut de la mà de les empreses i dels seus professionals, un camí d´anàlisi i coneixement de diferents sectors productius, apropant-nos a les necessitats reals d´un mercat laboral en plena transformació.
El mon de les Consultores Financeres i Auditores no es aliè i també es troba immers en aquesta revolució tecnològica adaptant els seus processos, serveis i models de negoci.
Ens entrevistem amb Pablo Rodogno, HR de Crowe Spain a Barcelona perquè ens apropi al sector de la consultoria Legal, Financera i d´auditoria .
P: Quins són els principals serveis que ofereix Crowe i com ha evolucionat la vostra empresa al llarg d´aquests 30 anys de vida ?
Crowe Spain és una signatura de serveis professionals especialitzada en Auditoria i consultoria, actualment formem part de la xarxa internacional Crowe, una de les companyies del sector millor posicionades al món.
Ens hem expandit per tota Espanya, comptem actualment amb nou oficines, incloent-hi
l´ oficina principal a Barcelona i disposem d`un equip humà de més de 300 professionals de diferents disciplines, format per economistes, advocats, consultors i enginyers.
Principalment ens focalitzem en Auditoria (sectors privat i públic), Consultoria, Gestió empresarial, Tecnologies de la Informació i Direcció Estratègica i Innovació.
P:Que diferència a Crowe d´altres companyies ?
Crowe ofereix un tracte proper i personalitzat als clients amb el coneixement del mercat local però amb un assessorament des de el coneixement global. Estem en un sector altament competitiu i creiem que per oferir serveis de qualitat als clients ,un tema estratègic es el benestar del seus empleats .Impulsem un entorn de treball positiu on es pugui potenciar i desenvolupar el talent .Un lloc on desenvolupar la seva carrera professional .
P: Com està impactant la Transformació digital en el desenvolupament del vostre sector?
Com a empresa de serveis de consultoria ens hem d´adaptar contínuament a les necessitats dels clients i oferir les millors solucions i tecnologia, com la intel·ligència artificial i l’anàlisi de dades. Tenim departaments especialitzats com Smart Data & Analytics o Digital Finance per implementar solucions basades en dades i prendre decisions per una gestió estratègica del negocis.
Per altra banda, a nivell d´ organització interna , la transició a un model híbrid de treball després de la pandèmia a un sector de caire marcadament tradicional ha sigut mes lenta però s´ha establert como una necessitat per la conciliació personal dels treballadors .
A recursos humans estem incorporant eines per optimitzar gestions habituals com un portal de l´ empleat ,una plataforma amb capsules de soft skills i també s´ha dissenyat un pla de carrera molt potent. Aquestes funcionalitats son molt recents així que segurament evolucionaran en molt més aspectes.
La majoria de departaments utilitzen l´entorn Microsoft 365 ,Dynamics Navision i per Auditoria especialment, Caseware. Normalment oferim formació interna i no representa un problema .
P: Disposeu de plans de carrera pels vostres empleats?
Apostem per la formació dels empleats ,valorem les necessitats de cadascú i facilitem la formació necessària pel creixement dels professionals.
Tenim establert un sistema d’avaluació entre cada treballador i el seu responsable. Aquestes trobades tenen dos objectius principals: dissenyar i actualitzar el Pla de Desenvolupament Professional Individual (PDI) i avaluar la situació actual del treballador dins l’empresa per explorar les seves aspiracions professionals i econòmiques futures i poder afavorir el seu creixement personal .
Invertim en formació i desenvolupament. L’empresa es compromet a finançar estudis de màster als nostres empleats amb l’objectiu de promoure el desenvolupament professional, amb l’únic compromís d´una mínima permanència amb nosaltres.
P: Quines son les ocupacions més demandades en la vostra organització ? I quines són les ocupacions que enfronten més dificultats per ser cobertes?¿Quines podrien se r les causes d’aquesta situació?
Les ocupacions que habitualment tenim demanda i rebem moltes candidatures son de l’àrea finances ,de recursos humans i de màrqueting (el mercat esta molt saturat amb aquest perfil) .
Aquesta demanda continua es deguda a una alta rotació ,es un sector agressiu en quant a la competitivitat per la lluita de talent .Nosaltres tenim una posició clara ,volem atraure al talent per formar-lo ,perquè gaudeixi d´un bon ambient i del tracte respectuós que donem a Crowe.
En quant a les ocupacions que tenim més dificultat de trobar son els Project Managers ,no per la seva formació sinó perquè tenen dificultats per aterrar els coneixements a la realitat del mercat .
P: Quines soft skills valoreu mes en els vostres col·laboradors?
Treball en equip, Iniciativa i autonomia en la presa de decisions , que la gent no tingui por a equivocar-se .
P: Han aparegut noves ocupacions degut als canvis tecnològics en el sector?´
El consultor de finances digitals , el consultor en sostenibilitat i el especialista en Data Analyst i IA. De fet ,anem a les universitats a captar aquests perfils i seria molt bo fer una orientació vocacional des de al batxillerat en línia amb els canvis del mercat laboral.
.P: Per últim ,a quin desafiaments s’enfronta Crowe Spain?
La rotació es un problema , fidelitzar al talent .Aquest canvi de paradigma en relació al compromís es un repte per les empreses.
Agraïm a Crowe Spain, en concret a Pablo Rodogno, per la seva participació en el Projecta’t i per aproximar-nos a conèixer el sector de Consultoria en Auditoria i Finances.
